¿Phising en las redes sociales?

Los 2 fenómenos fraudulentos sobre los que el común de los usuarios de Internet han oído hablar son el SPAM y el PHISHING. Ha sido muy común que en el uso del correo los usuarios hayamos recibido múltitud de correos basura de los que nos hemos desecho, y los menos precavidos, los han abierto y han inundado de dicho correo basura a todos sus contactos. En el caso de PHISHING todos hemos oído hablar (yo todavía no lo he sufrido) que existen páginas muy similares a las oficiales de las entidades, muchas veces de bancos, para obtener nuestras claves y poder así hacer uso de nuestro dinero y/o privilegios.

Esto era muy habitual en la web tradicional, sobretodo al inicio, y con los correos electrónicos. Pero ahora, con el boom de las redes sociales estos fenómenos están inundando este nuevo mundo virtual. El caso del spam lo voy a dejar a un lado, porque a parte de ser engorroso y llenarte el buzón de correo de mensajes que no te interesan, no da mayores problemas a nivel de usuario. Pero el caso del PHISHING merece nuestra atención.

Esta mala arte esta inundando las redes sociales con ofertas maravillosas para los usuarios, o en las redes sociales profesionales como LinkedIn con ofertas de trabajo con jugosas retribuciones.  Creo que estamos entrando en un mundo peligroso, en el que ya cierta gente ha cruzado la línea, aprovechando muchas veces la buena fe de los usuarios.

Como usuarios deberemos de empezar a controlar a que personas aceptamos en nuestro núcleo de contactos, que se supone que lo deberíamos de hacer, pero mucha genete acepta invitaciones indiscriminadamente para “ser” más, sobre todo en un sector tan indefenso como el adolescente. Además de tomar este tipo de medidas a nivel individual, se debería de encontrar la forma de poder investigar que estas “maravillosas” ofertas. El problema de esta medida es que para poder perseguir este tipo de delitos, o “alguien” accede a nuestras cuentas para encontrar el fraude o lo debemos denunciar nosotros mismos, cosa que es muy difícil que ocurra.

¿Cuál es la solución?

Tal vez dentro de los planes de las policías debería de incluirse un cuerpo de especialistas en este tipo de delitos a los que consultar estos problemas en tiempo real. Luego ya queda en manos del usuario hacer uso del servicio o no.

Aritz Ancin Murguzur

¿Sabemos lo que queremos?

Desde que el gobierno Alemán decidión subastar sólo 3 licencias 4G todo el mundo ha estado esperando que iba a pasar con las 4 empresas que están en el sector de los móviles en Alemania. Que si la filial de Telefónica se va a fusionar con una compañía holandesa de telefonía, que si la va a comprar, o van a hacer un acuerdo comercial para el sector alemán… Todo han sido elucubraciones que enfocan la magnitud de este episodio.

El gobierno alemán quiere conseguir que la competencia entre los operadores sea mayor, al abarcar cada uno 1/3 de los usuarios del sector, evitando la disgregación de usuarios en múltiples compañías. ¿Pero esto es posible?¿O llegarán a un acuerdo de tarifas estándares los distintos operadores? No se qué será lo que pase, pero como potencia económica mundial que es, puede crear un precedente para otros países de la Unión Europea.

Pocos días después en España los grupos de cables muestran su plan de crear una federación para poder acceder a las licencias que en este momento se reparten entre los 3 operadores mayoritarios españoles: Movistar, Vodafone y Orange. Aunque no se puede interpretar este movimiento como consecuencia directa al descrito en el párrafo anterior, es obvio, que la intención de los grupos de cable es tener fuerza en el mercado y no depender de los mayoristas. De esta manera dicen que ofreceran unos precios más adecuados y agresivos, sobre todo a nivel empresarial.

Como podeís ver son 2 conceptos opuestos para conseguir el mismo objetivo. La lectura hay que hacerla desde un punto de vista de usabilidad. Me explico, dependiendo de para qué, cómo y donde uses el el teléfono móvil una opción será más ventajosa que la otra. Si el mercado analizado es el nacional, la opción de tener múltiples operadoras, tanto nacionales como una federación de territoriales, es más interesante porque la política de precios será má agresiva. Pero si vemos el uso global tener un mercado más limitado pero más estable y fuerte ofrece la posibilidad de mejorar los compromisos con redes extranjeras.

Por último la federación de los operadores de cable permitirían que entre ellos puediera haber inversiones conjuntas y sinergias para mejorar sus productos y ofertas no sólo en el sector móvil.

¿Pero es la solución?

La verdad, en este momento a nivel nacional coexisten 4 compañías de telefonía móvil con licencias para transmitir su señal, y alguna más virtual. Salvo alguna honrosa excepción las empresas de telefonía virtual tienen una cuota de mercado muy pequeña, y ello las hacen outsiders muy poco relevantes. Si con el nuevo movimiento se consigue que estos outsiders tengan una mayor relevancia puede darse la situación de que las grandes se lleven algún leve susto. Pero no creo que esto cambie la situación del mercado. A parte de las 3 grandes empresas de telefonía móvil, las demás pelearán entre ellos para tener un mayor número de usuarios particulares, pero sobre todo a nivel empresarial no tendrán un futuro muy alagüeño.

Analizando este caso, puede que la lucha de las grandes compañías se centre en la mejora de las ofertas de roaming, ofreciendo un mejor servicio y más económico para el usuario. Mientras que en mercado nacional, seguirán con sus estrategias de mantener a los usuarios ya contratados. Por ello este nuevo marco de licencias, sea cual sea la solución más apropiada, no les afectará.

Pero… ¿La diferencia entre los 2 marcos es un problema de madurez de mercados ?

Aritz Ancin Murguzur